10 běžných důvodů, proč nové začínající podniky selhaly

Myšlenka na zahájení nového podnikání při spuštěnímůže být vzrušující a úspěšné podnikání může vést k finanční svobodě. Na druhé straně to může být stejně riskantní a úspěch není vždy zaručen. Podniky jsou během fáze spouštění nejzranitelnější. Podle statistik zveřejněných Small Business Administration (SBA) sedm z deseti nových zaměstnavatelských zařízení přežije nejméně dva roky a 51 procent přežije nejméně pět let. Tato čísla by vás neměla opravdu vyděsit, ale mají vás připravit na výzvy, kterým čelí podnikatelé při zakládání nových obchodních podniků. Tento článek se zabývá běžnými chybami nebo chybami, které dělají noví vlastníci podniků a které mohou vést k selhání podnikání, a jejich účelem je připravit a pomoci vám uspět ve vašem novém podnikání.

1. Nedostatek plánování

Jako nový vlastník firmy máte dva hlavníodpovědnosti: starat se o své nové podniky a plánovat budoucí růst podnikání. Plánování je velmi důležité pro každou firmu, nejen pro spuštění. Právě díky plánování budete moci identifikovat nové příležitosti a využít je. Plánování vám dává možnost přijímat lepší rozhodnutí a být schopen přijímat nezbytná opatření pro růst a udržitelnost vašeho nového podnikání. Jak se říká staré přísloví, selhání neplánují selhat, ale neplánují plánovat.

2. Špatné důvody pro zahájení podnikání

Při zahájení nového podnikání, aby se stalbohatý se jeví jako dobrý nápad, jediný důvod může vést k nenaplnění. Je důležité pustit se do programů, které vám mohou přinést velké jmění a možná vás učiní velmi bohatými. Musíte však také najít rovnováhu mezi ziskovostí firmy a vášní, zájmem nebo pohonem, který s tím souvisí. Je to ta jednotka, která vás udržuje v chodu, když je jízda těžká, zejména v počáteční fázi spouštění.

3. Rozšíření příliš rychle

Jednou z hlavních příčin neúspěchu v podnikání je, když je novýpodniky se snaží expandovat příliš rychle. K tomu často dochází, když si noví podnikatelé zaměňují úspěch nového podnikání s tím, jak rychle se mohou rozšiřovat. Říká se: „Pomalý a stabilní vítězí v závodě“, ale je také důležité jednat způsobem, který nepotlačuje růst příliš pomalým růstem.

4. Marketing špatným lidem

I když je důležité propagovat nebo prodávat svéproduktů a služeb, je nezbytné, abyste je propagovali správným lidem, nejen všem, které vidíte. Prodávat lidem, kteří nepotřebují vaše výrobky, bude naprostou ztrátou času.

5. Nevyřezává výklenek / nemá jasný směr

Musíte znát směr, kterým se chcete ubírathned od začátku a snažte se o to, někdy to vždycky nechodí tak, jak jste plánovali, a musíte být ochotni provést potřebné úpravy. Musíte také vyřezat své místo na trhu a pokusit se stát lídrem na tomto trhu. Nesnažte se kopírovat nebo replikovat to, co všichni dělají, „pozorujte masy a dělejte pravý opak“, což znamená vyřezávat výklenek a snažit se stát lídrem v této oblasti tím, že bude odlišný, jedinečný, že budete VY; zkuste být jedinečný a zůstat jedinečný. Není nic špatného zkoušet pár věcí sem a tam, abyste zjistili, co funguje, ale nezapomeňte zefektivnit a soustředit se na několik věcí, které můžete udělat později, jak to říká Steve Jobs:

"Lidé si myslí, že fokus znamená říci ano věci."musíte se soustředit. Ale to vůbec neznamená. Znamená to říci ne stovkám dalších dobrých nápadů, které existují. Musíte si vybrat opatrně. Jsem skutečně hrdý na věci, které jsme neudělali, jako na věci, které jsem udělal. Inovace říká ne 1000 věcí. “

6. Neefektivní řízení

Problém, kterému čelí většina nových podniků, jeneefektivnosti a nemít jasnou znalost toho, o čem podnik je, může to někdy vést k bezohledným rozhodnutím. Řešením je řádné vzdělání a školení, můžete se buď trénovat, nebo najmout ty, kteří mají odborné znalosti v oblastech, kde vám chybí.

7. Nedostatečné financování

To je jediný nejčastější důvod, proč spuštěnípodniky selhávají, každý podnik potřebuje peněžní tok a když tolik potřebná hotovost vyschne dříve, než firma začne vydělávat, obchodní vyhlídky nevypadají dobře. Potřebujete další peníze, abyste zmírnili účinky neplánovaných nepředvídaných událostí, které by se mohly objevit během vaší cesty k úspěchu.

8. Žádná online přítomnost

V tomto věku a čase je online přítomnostzásadní pro úspěch každého podniku; můžete si najmout webdesignéra nebo programátora, aby vás uvedl do chodu. Nezbytná je také přítomnost sociálních médií; můžete si zdarma vytvářet účty na Facebooku, Twitteru atd.

9. Najímání špatných lidí

Kvalita lidí, které najmete, bude určovat, jak úspěšný bude váš podnik, najme ty správné lidi a budete mít úspěšný obchod a naopak.

10. Bad Luck

Štěstí je místo, kde příležitost splňuje přípravu, aleexistují chvíle, kdy je tato příležitost buď opožděná, nebo nepřichází, mohou se také vyskytnout časy, kdy byly provedeny všechny nezbytné přípravy a nepředvídané okolnosti, které jsou mimo naši kontrolu, by mohly mít za následek neúspěch v podnikání a nazýváme to smůlou.