10 almindelige årsager til, at nye opstartvirksomheder mislykkes

Tanken på at starte en ny opstartvirksomhedkan være spændende, og at drive en succesrig virksomhed kan føre til økonomisk frihed. På den anden side kan dette lige så risikabelt, og succes er ikke altid garanteret. Virksomheder er mest sårbare i opstartfasen. I henhold til statistikker offentliggjort af Small Business Administration (SBA) overlever syv ud af ti nye arbejdsgivervirksomheder mindst to år og 51 procent overlever mindst fem år. Disse tal burde ikke rigtig skræmme dig, men de er beregnet til at forberede dig på de udfordringer, som iværksættere står overfor, der starter en ny forretningsforetagende. Denne artikel ser på de almindelige fejl eller fejl, som nye virksomhedsejere foretager, som kan føre til forretningsfejl, og er beregnet til at forberede og hjælpe dig med at lykkes i din nye forretningssatsning.

1. Manglende planlægning

Som ny virksomhedsejer har du to størreansvar: passe på dine nye virksomheder og planlægge den fremtidige vækst i virksomheden. Planlægning er meget afgørende for enhver virksomhed, ikke kun for en opstart. Det er gennem planlægning, at du vil være i stand til at identificere nye muligheder og være i stand til at drage fordel af dem. Planlægning sætter dig i stand til at tage bedre beslutninger og være i stand til at tage nødvendige handlinger for væksten og bæredygtigheden af ​​din nye virksomhed. Som det gamle ordsprog siger, planlægger fejl ikke at mislykkes, men de undlader at planlægge.

2. Forkerte grunde til at starte din virksomhed

Mens der lanceres en ny virksomhed for at blive detrig forekommer som en god idé, alene denne grund kan føre til en uforglemmelig oplevelse. Det er vigtigt at vove sig ind i ordninger, der kan give dig stor formue og muligvis gøre dig meget velhavende. Du skal dog også finde en balance mellem virksomhedens rentabilitet og den lidenskab, interesse eller drivkraft, der følger med det. Det er det drev, der holder dig i gang, når det bliver hårdt, især i den tidlige startfase.

3. Udvides for hurtigt

En væsentlig årsag til forretningsfejl er, når den er nyvirksomheder forsøger at udvide sig for hurtigt. Dette forekommer ofte, når nye iværksættere forveksler succes med en ny virksomhed med, hvor hurtigt de kan ekspandere. Der siges et ordsprog: ”Langsom og stabil vinder løbet”, men det er også vigtigt at handle på en måde, der ikke undertrykker væksten ved at være for langsom.

4. Markedsføring til de forkerte mennesker

Selvom det er vigtigt at markedsføre eller markedsføre ditprodukter og tjenester, er det vigtigt, at du reklamerer for det for de rigtige mennesker, ikke kun for enhver, du ser. Det vil være et komplet spild af tid at sælge til folk, der ikke har brug for dine produkter.

5. Ikke udskære en niche / Har ikke en klar retning

Du skal kende den retning, du vil gålige fra starten og arbejde hen imod det, går det undertiden ikke altid som planlagt, og du skal være villig til at foretage de nødvendige justeringer undervejs. Du er også nødt til at skære ud din markedsniche og forsøge at blive førende på dette marked. Forsøg ikke at kopiere eller gentage, hvad alle laver, "observer masserne og gør det modsatte". Dette indebærer at udskære en niche og forsøge at blive en leder på dette område ved at være anderledes, ved at være unik ved at være DU; prøv at være unik og forblive unik. Der er ikke noget galt i at prøve et par ting her og der for at finde ud af, hvad der fungerer, men husk altid at strømline og fokusere på et par ting, som du kan gøre senere, som Steve Jobs udtrykker det:

”Folk tror, ​​at fokus betyder at sige ja til tingeter du nødt til at fokusere på. Men det er overhovedet ikke det, det betyder. Det betyder at sige nej til de hundrede andre gode ideer, der findes. Du skal vælge omhyggeligt. Jeg er faktisk lige så stolt af de ting, vi ikke har gjort, som de ting, jeg har gjort. Innovation siger nej til 1.000 ting. ”

6. Ineffektiv styring

Problemet, som de fleste nye virksomheder står overfor, erineffektivitet og ikke have et klart kendskab til, hvad virksomheden handler om, kan dette undertiden føre til hensynsløse beslutninger. Løsning på dette er ordentlig uddannelse og træning. Du kan enten træne dig selv eller ansætte dem, der har ekspertise inden for de områder, hvor du mangler.

7. Ikke få tilstrækkelig finansiering

Dette er den mest almindelige grund til, at opstartvirksomheder mislykkes, enhver virksomhed har brug for pengestrøm, og når de meget nødvendige kontanter er tørret ud, før virksomheden begynder at tjene penge, ser forretningsudsigterne ikke godt ud. Du har brug for ekstra kontanter for at dæmpe virkningen af ​​eventuelle ikke-planlagte betingelser, der måtte opstå under din rejse til succes.

8. Ingen online tilstedeværelse

I denne alder og tid er online tilstedeværelsevigtig for enhver virksomhed at få succes; Du kan ansætte en webdesigner eller programmør for at komme i gang. Tilstedeværelse på sociale medier er også vigtig; du kan oprette gratis konti på Facebook, Twitter osv.

9. Ansæt de forkerte mennesker

Kvaliteten af ​​de mennesker, du ansætter, bestemmer, hvor succesrig din virksomhed bliver, ansætter de rigtige mennesker, og du har en succesrig forretning og vice versa.

10. Ulykke

Lykken er hvor muligheden møder forberedelse, mender er tidspunkter, hvor denne mulighed enten er forsinket eller ikke bare kommer, der kan også være tidspunkter, hvor alle de nødvendige forberedelser er blevet foretaget, og uforudsete omstændigheder uden for vores kontrol kan føre til forretningsfejl, og vi kalder det uheld.