10 razones comunes por las que fracasan las nuevas empresas emergentes

La idea de lanzar un nuevo negocio de inicioPuede ser emocionante y administrar un negocio exitoso puede conducir a la libertad financiera. Por otro lado, esto puede ser igualmente riesgoso y el éxito no siempre está garantizado. Las empresas son más vulnerables durante la fase de inicio. Según las estadísticas publicadas por la Administración de Pequeños Negocios (SBA), siete de cada diez establecimientos de nuevos empleadores sobreviven al menos dos años y el 51 por ciento sobrevive al menos cinco años. Estas cifras realmente no deberían asustarlo, pero están destinadas a prepararlo para los desafíos que enfrentan los empresarios que inician una nueva empresa comercial. Este artículo analiza los errores comunes o los errores que cometen los nuevos propietarios de negocios que pueden conducir a fracasos comerciales, y están destinados a prepararlo y ayudarlo a tener éxito en su nueva empresa.

1. Falta de planificación

Como propietario de un nuevo negocio, tiene dos grandesresponsabilidades: cuidar sus nuevos negocios y planificar el crecimiento futuro del negocio. La planificación es muy crucial para cualquier negocio, no solo para una startup. Es a través de la planificación que podrá identificar nuevas oportunidades y aprovecharlas. La planificación lo coloca en una posición para tomar mejores decisiones y poder tomar las acciones necesarias para el crecimiento y la sostenibilidad de su nuevo negocio. Como dice el viejo refrán, los fracasos no planean fallar, pero no planean.

2. Razones equivocadas para comenzar su negocio

Al lanzar un nuevo negocio para convertirserico parece una buena idea, esta sola razón puede llevar a una experiencia insatisfactoria. Es importante aventurarse en esquemas que pueden brindarle una gran fortuna y posiblemente hacerlo muy rico. Sin embargo, también debe lograr un equilibrio entre la rentabilidad del negocio y la pasión, interés o impulso que conlleva. Es esa unidad la que te mantiene en marcha cuando las cosas se ponen difíciles, especialmente en la fase inicial de arranque.

3. Expandiéndose demasiado rápido

Una de las principales causas de fracaso empresarial es cuando hay nuevoslas empresas intentan expandirse demasiado rápido. Esto ocurre a menudo cuando los nuevos empresarios confunden el éxito de un nuevo negocio con la rapidez con que pueden expandirse. Hay un dicho que dice: "Lento y constante gana la carrera", pero también es esencial actuar de una manera que no reprima el crecimiento al ser demasiado lento.

4. Comercialización a las personas equivocadas

Si bien es esencial para promocionar o comercializar suproductos y servicios, es esencial que lo promocione a las personas adecuadas, no solo a cualquiera que vea. Será una completa pérdida de tiempo vender a personas que no necesitan sus productos.

5. No forjar un nicho / No tener una dirección clara

Necesitas saber en qué dirección quieres irdesde el principio y trabajar para lograrlo, a veces no siempre sale según lo planeado y tienes que estar dispuesto a hacer los ajustes necesarios en el camino. También necesita forjar su nicho de mercado e intentar convertirse en un líder en ese mercado. No intentes copiar o replicar lo que todos están haciendo, "observar a las masas y hacer lo contrario", esto implica forjar un nicho e intentar convertirte en un líder en esa área siendo diferente, siendo único, siendo TÚ; intenta ser único y mantente único. No hay nada de malo en intentar algunas cosas aquí y allá para descubrir qué funciona, pero siempre recuerde simplificar y centrarse en algunas cosas que puede hacer más tarde, como lo expresa Steve Jobs:

"La gente piensa que centrarse significa decir sí a la cosatienes que concentrarte. Pero eso no es lo que significa en absoluto. Significa decir no a las otras cien buenas ideas que hay. Usted tiene que escoger con cuidado. De hecho, estoy tan orgulloso de las cosas que no hemos hecho como las que he hecho. La innovación es decir no a 1,000 cosas ".

6. Gestión ineficiente

El problema que enfrentan la mayoría de las nuevas empresas esineficiencia y no tener un conocimiento claro de lo que se trata el negocio, esto a veces puede conducir a decisiones imprudentes. La solución a esto es una educación y capacitación adecuadas, puede entrenarse usted mismo o contratar a aquellos que tienen experiencia en los campos en los que carece.

7. No obtener financiación adecuada

Esta es la razón más común por la cual el iniciolas empresas fracasan, todas las empresas necesitan flujo de caja y cuando ese efectivo tan necesario se ha agotado antes de que la empresa comience a ganar dinero, las perspectivas comerciales no se ven bien. Necesita dinero extra para amortiguar los efectos de cualquier contingencia no planificada que pueda surgir durante su viaje hacia el éxito.

8. Sin presencia en línea

En esta época, la presencia en línea esesencial para que cualquier negocio tenga éxito; puede contratar a un diseñador web o programador para que lo ponga en funcionamiento. La presencia en las redes sociales también es esencial; Puedes crear cuentas gratuitas en Facebook, Twitter, etc.

9. Contratando a las personas equivocadas

La calidad de las personas que contrate determinará el éxito de su negocio, contrate a las personas adecuadas y tendrá un negocio exitoso y viceversa.

10. Mala suerte

La suerte es donde la oportunidad se encuentra con la preparación perohay momentos en que esa oportunidad se retrasa o no se acaba de llegar, también puede haber momentos en que se hayan realizado todos los preparativos necesarios y circunstancias imprevistas fuera de nuestro control puedan dar lugar a un fracaso comercial y lo llamamos mala suerte.