10 általános ok, miért nem sikerül az új induló vállalkozások

Egy új induló vállalkozás indításának gondolataizgalmas lehet, és egy sikeres vállalkozás vezetése pénzügyi szabadsághoz vezethet. Másrészt ez szintén kockázatos lehet, és a siker nem mindig garantált. A vállalkozások a legsebezhetőbbek az indulási szakaszban. A Small Business Administration (SBA) által közzétett statisztikák szerint tíz új munkaadói intézmény közül hét túlél legalább két évet, 51 százaléka pedig legalább öt évet. Ezeknek a számadatoknak nem szabad valójában megijeszteniük, de arra készültek, hogy felkészüljenek azokra a kihívásokra, amelyekkel az új vállalkozást indító vállalkozók szembesülnek. Ez a cikk az új üzleti tulajdonosok által elkövetett gyakori hibákat, amelyek üzleti kudarcokhoz vezethetnek, és célja az új üzleti vállalkozás előkészítése és elősegítése.

1. A tervezés hiánya

Új üzleti tulajdonosként két fővel rendelkezikfelelősség: az új vállalkozások gondozása és az üzleti jövőbeli növekedésének tervezése. A tervezés rendkívül fontos minden vállalkozás számára, nem csak az induló vállalkozások számára. A tervezésen keresztül lesz képes azonosítani az új lehetőségeket, és kihasználhatja azokat. A tervezés lehetővé teszi, hogy jobb döntéseket hozzon, és képes legyen megtenni az új vállalkozás növekedéséhez és fenntarthatóságához szükséges intézkedéseket. A régi mondás szerint a kudarcok nem azt tervezik, hogy kudarcot vallnak, de nem is tervezik.

2. Rossz érvek a vállalkozás indításához

Míg új vállalkozást indít annak érdekében, hogy váljonA gazdag jó ötletnek tűnik, önmagában ez az oka nem kielégítő tapasztalathoz vezethet. Fontos, hogy vállalkozzunk olyan rendszerekkel, amelyek nagy szerencsét hozhatnak és valószínűleg nagyon gazdagokká válhatnak. Ugyanakkor egyensúlyt kell találnia az üzleti jövedelmezőség és az ehhez kapcsolódó szenvedély, érdeklődés vagy ösztönzés között. Ez az a meghajtó, amely folyamatosan megy, ha a melegedés nagyon nehéz lesz, különösen a korai indítási szakaszban.

3. Túl gyorsan bővül

Az üzleti kudarc egyik fő oka az, ha úja vállalkozások túl gyorsan próbálnak bővülni. Ez gyakran akkor fordul elő, amikor az új vállalkozók összekeverik egy új vállalkozás sikerét azzal, hogy milyen gyorsan tudnak kibővülni. Van egy mondás: „Lassan és állandóan nyeri a versenyt”, de elengedhetetlen az is, hogy túl lassú módon ne gátolja a növekedést.

4. Marketing rossz embereknek

Bár elengedhetetlen az ön hirdetése vagy forgalmazásatermékeket és szolgáltatásokat, elengedhetetlen, hogy a megfelelő embereknek, és nem csak az általunk látott embereknek hirdetje meg. Teljes időpocsékolás az, ha eladjuk az embereknek, akiknek nincs szükségük az Ön termékeire.

5. Nem farag ki egy rést / Nincs egyértelmű iránya

Tudnia kell a menetiránytmár a kezdetektől fogva, és ennek felé törekszünk, néha nem mindig megy a tervek szerint, és hajlandónak kell lennie a szükséges kiigazítások elvégzéséről az út mentén. Ki kell választania a piaci rést, és meg kell próbálnia vezetõvé válni ezen a piacon. Ne próbálja meg másolni vagy megismételni azt, amit mindenki csinál, „figyelje meg a tömeget, és cselekedjen az ellenkezőjével”. Ez azt jelenti, hogy egy rést ki kell húzni, és meg kell próbálnia vezetni ebben a térségben azzal, hogy különbözik egymástól, egyedülállóak vagytok, te vagytok; próbálj egyedinek lenni és maradjon egyedi. Semmi baj az, ha itt próbál meg néhány dolgot megnézni, mi működik, de mindig emlékezz arra, hogy korszerűsítse és összpontosítson néhány olyan dolgot, amelyet később megtehet, amint azt Steve Jobs mondja:

Az emberek szerint a fókusz azt jelenti, hogy igennel kell mondani a dologhozösszpontosítania kell. De ez egyáltalán nem azt jelenti. Ez azt jelenti, hogy nem kell mondanunk a száz másik jó ötletnek. Óvatosan kell választania. Valójában ugyanolyan büszke vagyok a dolgokra, amelyeket nem tettünk meg, mint a dolgokra, amelyeket tettem. Az innováció azt mondja, hogy nem ér 1000 dolgot. ”

6. Nem hatékony menedzsment

A probléma, amellyel a legtöbb új vállalkozás szembesüla hatékonyság hiánya és az, hogy nincs egyértelmű ismerete arról, hogy mi az üzlet, ez néha meggondolatlan döntésekhez vezethet. Megoldás erre a megfelelő oktatás és képzés, emellett kiképzheti magát vagy felveheti azokat, akik rendelkeznek szakértelemmel azokon a területeken, ahol hiányzik.

7. Nem kap megfelelő finanszírozást

Ez az egyetlen leggyakoribb ok az indításhozvállalkozások kudarcot vallnak, minden vállalkozásnak szüksége van pénzforgalomra, és amikor ez a nagyon szükséges készpénz kiszáradt, mielőtt az üzlet megkezdi a pénzt, az üzleti kilátások nem néznek ki jól. Extra készpénzre van szüksége a nem tervezett esetleges események enyhítéséhez, amelyek felbukkanhatnak a sikeres utazás során.

8. Nincs online jelenlét

Ebben a korban és időben az online jelenlétnélkülözhetetlen minden üzleti sikerhez; felvehet webes tervezőt vagy programozót, hogy előkészítse és működtesse. A szociális média jelenléte szintén nélkülözhetetlen; ingyenes fiókokat hozhat létre a Facebook-on, a Twitter-en stb.

9. Rossz emberek felvétele

A bérelt emberek minősége meghatározza, mennyire lesz sikeres vállalkozása, felveszi a megfelelő embereket, és sikeres üzleti vállalkozása van, és fordítva.

10. Rossz szerencse

A szerencse az, ahol a lehetőség megfelel az előkészítésnek, deVannak idők, amikor ez a lehetőség késik, vagy csak nem jön be, előfordulhat, hogy megtörtént az összes szükséges előkészítés, és az ellenőrünkön kívül álló előre nem látható körülmények üzleti kudarchoz vezethetnek, és rossz szerencsének hívjuk.