新しいスタートアップビジネスが失敗する10の一般的な理由

新しいスタートアップビジネスを立ち上げることの考えエキサイティングなことができ、成功したビジネスを実行すると、財政の自由につながる可能性があります。一方、これは同様に危険であり、成功が常に保証されるとは限りません。企業は、スタートアップ段階で最も脆弱です。 Small Business Administration（SBA）が発表した統計によれば、10の新しい雇用主施設のうち7つが少なくとも2年存続し、51％が少なくとも5年存続しています。これらの数字はあなたを本当に怖がらせるべきではありませんが、新しいビジネスベンチャーを始める起業家が直面する課題に備えるためのものです。この記事では、新しいビジネスオーナーがビジネスの失敗につながる可能性のある一般的なエラーや間違いを取り上げ、新しいビジネスベンチャーで成功するための準備と支援を目的としています。

1.計画の欠如

新しいビジネスオーナーとして、2つの主要な責任：新しいビジネスの面倒を見て、ビジネスの将来の成長を計画します。計画は、スタートアップだけでなく、あらゆるビジネスにとって非常に重要です。新しい機会を特定し、それを活用できるようになるのは、計画を通してです。計画を立てることで、より良い決定を下し、新しいビジネスの成長と持続可能性のために必要な行動を取ることができます。古いことわざにあるように、失敗は失敗することを計画していませんが、計画することはできません。

2.事業を開始する間違った理由

になるために新しいビジネスを立ち上げながら金持ちは良いアイデアのように思えますが、この理由だけで達成できない経験につながる可能性があります。あなたに大きな幸運をもたらし、おそらくあなたを非常に裕福にすることができるスキームに挑戦することが重要です。ただし、ビジネスの収益性と、それに伴う情熱、関心、または意欲のバランスをとる必要もあります。特に初期の初期段階で、状況が厳しくなった場合でも、そのドライブがあなたを動かし続けます。

3.急速に拡大する

ビジネスの失敗の主な原因の1つは、企業は急速に拡大しようとします。これはしばしば、新しい起業家が新しいビジネスの成功と彼らがどれだけ早く拡大できるかを混同するときに起こります。「ゆっくりと着実にレースに勝つ」という言い回しがありますが、遅すぎることで成長を抑制しないように行動することも不可欠です。

4.間違った人々へのマーケティング

プロモーションやマーケティングは不可欠ですが、製品やサービスを見るには、見ている人だけでなく、適切な人に宣伝することが不可欠です。あなたの製品を必要としない人々に販売することは時間の完全な無駄です。

5.ニッチを切り開かない/明確な方向性を持たない

行きたい方向を知る必要があります最初からそれに向かって作業しますが、必ずしも計画どおりに進まない場合があり、途中で必要な調整を行う必要があります。また、市場のニッチを切り開き、その市場のリーダーになることを試みる必要があります。誰もがしていることをコピーまたは複製しようとしないでください。「大衆を観察し、反対のことをする」ことは、ニッチを切り開き、異なること、ユニークであること、あなたであることによってその分野のリーダーになることを意味します。ユニークであり、ユニークであり続けるようにしてください。あちこちでいくつかのことを試しても何も問題はありませんが、スティーブジョブズが言うように、後でできることを常に合理化して集中することを忘れないでください。

「人々は焦点を当てることを意味すると思う集中する必要があります。しかし、それはまったく意味がありません。それは、存在する他の百の良いアイデアにノーと言うことを意味します。慎重に選ぶ必要があります。実際、私がやったことと同じように、私たちがやっていなかったことを誇りに思っています。イノベーションは1,000のことを否定しています。」

6.非効率的な管理

ほとんどの新しいビジネスが直面する問題は非効率であり、ビジネスが何であるかについて明確な知識を持っていない場合、これは時々無謀な決定につながる可能性があります。これに対する解決策は、適切な教育と訓練です。自分で訓練するか、不足している分野の専門知識を持っている人を雇うことができます。

7. 十分な資金を得ていない

これは、スタートアップが発生する最も一般的な理由ですビジネスが失敗し、すべてのビジネスがキャッシュフローを必要とし、ビジネスがお金を稼ぎ始める前にその必要な現金が枯渇すると、ビジネスの見通しは良く見えません。成功への旅の途中で発生する可能性のある予期せぬ偶発的影響を緩和するために、追加の現金が必要です。