Mabel Suglo: Gründeren som gir formål til personer med nedsatt funksjonsevne

Det er all grunn til å være takknemlig for en slikgjennomtenkt gründer som Mabel Suglo, grunnleggeren av Eco-sko i Ghana. Alt om Mabels skobyggingsvirksomhet er applaus verdt. Fra sitt hjerte til essensen av å ansette bare personer med visse fysiske begrensninger for virksomhetens øko-natur, står Mabel for alt menneskeheten drømmer om.

Virksomheten ble båret av ønsket om å gjøre livet til mennesker med nedsatt funksjonsevne bedre. Ved å ansette dem håper hun å endre holdningen til mennesker til funksjonshemmede.

For det andre resirkulerer Eco-Shoes Project brukte materialer og tilgjengelige afrikanske utskrifter for å lage sko og tilbehør.

"Jeg søker å bygge et samfunn av bevisste forbrukere med et fremtidsrettet team som tror gjenbruk og gjenvinning kan gjøre søppel til skatt."

Oppstart av Mabel Suglo

På den tiden startet hun skomakerindustrien,Mabel som brenner for fattigdomslindring var en universitetsstudent. Hun startet sitt humanitære og miljøvennlige selskap i 2013 med 5 personer. Å velge å gå inn i skobransjen var ikke akkurat motedrevet. I følge henne kom inspirasjonen til å lage sko fra bestemors opplevelser.

Mabels bestemor led spedalskhet. Dermed var hun vitne til førstehånds diskriminering og stigma hun måtte gjennomgå. Ved en annen anledning delte den unge gründeren med et hjerte av gull denne fortellingen:

En dag dro jeg til byen, og jeg så en funksjonshemmet mann tigge om penger. Én person ga ham ikke penger, men begynte å fortelle ham at han er bra for ingenting, ubrukelig og den slags.

”Jeg så nettopp på og hadde dette mentale bildet av min bestemor. Jeg så virkelig hvordan vi isolerer disse menneskene. Jeg trodde det var på høy tid at vi får dem til å føle seg velkomne i samfunnet. ”

Fra hvordan folk behandlet bestemoren hennes og noen andre utsatte personer som det, lovte Mabel å gjøre livet bedre for de med nedsatt funksjonsevne.

“Så jeg bare gikk bort til ham og spurte ham om han kunne få en jobb som ville betalt bedre enn å tigge, ville han være klar til å jobbe? Og han sa ja. ”

Forretningsformål

Mabel ønsket å endre oppfatningen til disse fysisk begrensede personene ved å gi dem et formål; en grunn til å våkne om morgenen og føle seg nyttig i motsetning til inntrykket som publikum skaper.

Fortsatt brainstorm over hva hun skulle begynne, lånte Mabel Suglo et blad med kreativitet av bestemoren.

“Ideen om å bruke bildekk for å lage sko komå huske ... Min bestemor pleide faktisk å ha biter av gamle bildekk til sko fordi hun ikke hadde tær og ingen sko kunne passe føttene sine ... Så hun bare tok et bildekk, klippet det i korte biter og bandt det med et tau og det fungerte bra. Andre bønder gjorde det samme også. ”

Mabel ønsker å bygge et samfunn av bevissteog samvittighetsfulle forbrukere som, som seg selv, tror at de ved å gjenbruke og resirkulere kan gjøre avfall til skatt. For et mer tiltalende og kommersielt produkt, søkte unge gründere hjelp fra motentreprenører. Mabel inngikk også samarbeid med en lokal skole for funksjonshemmede.

Institusjonen hjalp til med å trene disse personer med nedsatt funksjonsevne i hvordan de lager sko av kasserte dekk og resirkulerte materialer.

I 2015, og 22 år gammel, vant Mabel Suglo 12 500 dollar som en andre nummer to av Anzisha-prisen, Afrikas fremste pris for unge gründere.

Øko-sko og tilbehør selges gjennom alite distribusjonsnettverk til forskjellige forhandlere over fire regioner i Ghana. Mabel har planer om å lansere i det bredere markedet; hun regner med at håndverkerne vil produsere 1000 til 1500 håndvesker per år i tillegg til skoene som lages. Med Anzisha-prisen 2015 på 12,50 dollar, planlegger Mabel å bruke prispengene til å kjøpe bedre maskiner for å forbedre produktiviteten ved Eco-Shoes Project. Hennes andre planer inkluderer investeringer i opprettelsen av et nettsted for e-handel og tilleggsopplæring for de ansatte, inkludert datastyrt skodesign.

Mable Suglo forstår at funksjonshemming ikke erINABILITET dermed med sin sympatiske personlighet, var hun lett i stand til å rekruttere funksjonshemmede når hun henvendte seg til dem med verdighet og respekt og spurte om de var villige til å prøve noe nytt hvis det betalte mer. Foruten virksomheten, er hun aktivt involvert i å endre holdninger i Ghana.