10 најчешћих разлога зашто нови стартуп предузећа не успеју

Помисао на покретање новог покретачког посламоже бити узбудљиво и вођење успешног предузећа може довести до финансијске слободе. С друге стране, то подједнако може бити ризично и успех није увек загарантован. Предузећа су најосјетљивија у фази покретања. Према статистичким подацима које је објавила управа за мала предузећа (СБА), седам од десет нових установа послодаваца преживи најмање две године, а 51 проценат преживи најмање пет година. Ове бројке вас не би требале заиста плашити, али требале би вас припремити за изазове са којима се предузетници суочавају при покретању новог пословног подухвата. Овај чланак говори о уобичајеним грешкама или грешкама које нови власници предузећа праве који могу довести до пословних неуспеха, а намењен је припреми и помоћи да успете у свом новом пословном подухвату.

1. Недостатак планирања

Као нови власник предузећа имате две главнеодговорности: брига о вашим новим пословима и планирање будућег раста пословања. Планирање је врло важно за било који посао, а не само за стартап. Планирањем ћете моћи препознати нове могућности и моћи ћете их искористити. Планирање вас ставља у позицију да доносите боље одлуке и будете у могућности да предузмете потребне радње за раст и одрживост вашег новог посла. Као што каже стара изрека, неуспеси не планирају да падну, али не успевају.

2. Погрешни разлози за покретање вашег посла

За време покретања новог посла како би сте посталибогато се чини добром идејом, сам овај разлог може довести до неиспуњеног искуства. Важно је да се упустите у шеме које вам може донијети велико богатство и можда вас чини врло богатим. Међутим, такође морате успоставити равнотежу између профитабилности пословања и страсти, камате или покретања који иде уз то. Управо тај погон вас покреће кад вам постане тешко, посебно у раној фази покретања.

3. Пребрзо се шири

Један од главних узрока неуспеха у пословању је када су новипредузећа се покушавају пребрзо проширити. То се често дешава када нови предузетници збуњују успех новог посла са колико се брзо могу проширити. Постоји изрека која гласи: „Полако и одмјерено побјеђује у трци“, али је такођер битно да дјелујете на начин који не сузбија раст тако што је превише спор.

4. Маркетинг погрешним људима

Иако је важно да промовишете или пласирате својепроизвода и услуга, кључно је да их промовишете код правих људи, а не само пред свима које видите. Биће потпуно губљење времена које ћете продати људима којима не требају ваши производи.

5. Није исклесање нише / нема јасан правац

Морате знати смер којим желите да идетеОд самог почетка и радите на томе, понекад то не иде увек онако како је планирано и морате бити спремни прилагодити се тим путем. Такође морате да исцртате своју тржишну нишу и покушате да постанете лидер на том тржишту. Немојте покушавати да копирате или понављате оно што сви раде, „посматрајте масе и радите супротно“, то подразумева извлачење нише и покушавање да постанете лидер у тој области тако што ћете бити другачији, бити јединствени, бити ви; покушајте да будете јединствени и останите јединствени. Нема ништа лоше ако испробате неколико ствари ту и тамо да откријете шта функционише, али увек се сетите да то усмјерите и усредсредите се на неколико ствари које можете учинити касније, како то Стеве Јобс каже:

„Људи мисле да фокус значи да се ствар каже„ да “морате да се фокусирате Али то уопште не значи. То значи рећи не стотину других добрих идеја које постоје. Морате пажљиво бирати. Заправо сам поносан на оно што нисмо учинили као на ствари које сам учинио. Иновација говори не 1.000 ствари. "

6. Неефикасно управљање

Проблем са којим се суочава већина нових предузећа јенеефикасност и недовољно познавање о чему се ради, то понекад може довести до непромишљених одлука. Решење за то је правилно образовање и обука, можете сами тренирати или запослити оне који имају стручност у областима у којима вам недостају.

7. Не добијате адекватно финансирање

Ово је једини најчешћи разлог зашто покретањепредузећа пропадају, сваком предузећу је потребан новчани ток, а када се толико пријеко потребан новац пресуши прије него што посао почне зарађивати, изгледи за пословање не изгледају добро. Потребна вам је додатна новчана средства да бисте ублажили ефекте свих непланираних непредвиђених догађаја који би се могли појавити током вашег путовања до успјеха.

8. Нема присутности на мрежи

У ово доба и време, присутност на мрежи јеод суштинског значаја за успех било којег посла; можете да ангажујете веб дизајнера или програмера да вас покрену и покренете. Присуство друштвених медија такође је од суштинске важности; можете да креирате бесплатне налоге на Фацебооку, Твиттеру итд.

9. Ангажовање погрешних људи

Квалитет људи које ангажујете одређиват ће успешност вашег пословања, запослити праве људе и имате успешан посао и обрнуто.

10. Бад Луцк

Срећа је где се сусреће са припремама, алипостоје случајеви када та прилика или касни или не долази тек, могу постојати и случајеви када су све потребне припреме и непредвиђене околности изван наше контроле могли резултирати пословним неуспехом и то називамо лошом срећом.